Coaching en entreprise
Les intérêts du coaching en entreprise sont de plusieurs types :
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Le coaching de dirigeants:
Le chef d’entreprise se sent souvent seul et sur lui repose le poids de nombre de décisions dont les enjeux sont majeurs et engagent parfois la pérennité de l’entreprise.
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Le coaching des managers :
Les formations au management s'avèrent très utiles notamment lors d'une mutation ou d'un changement de poste (exemple : passage de technicien à manager). Les compétences de management sont spécifiques et ont souvent besoin d’être apprises.
Pour un management efficient tout en étant humain. Plus les cadres, les techniciens et les collaborateurs seront respectés humainement, leur travail reconnu, plus ils se sentiront utiles et meilleurs seront leurs résultats.
S’ouvrir à la co-création, le co-développement pour une spirale dynamique et performante au sens du résultat et des conditions de vie au travail.
Cadres en recherche d'emploi
Au sein d’une association de cadres en recherche d’emploi, après avoir co-construit et co-développé un concept d’accompagnement en deux parties : un espace pour le développement personnel et un autre pour les techniques de recherche d’emploi, j’anime une quinzaine d’ateliers de développement personnel que j’ai créés.
J’accompagne ainsi des cadres, notamment de l’industrie, sur le volet développement personnel en coaching et en ateliers collectifs et participatifs.
Salariés en alternance
La formation en alternance est basée sur une formation théorique qui alterne avec une formation pratique en entreprise. Elle permet la formation à un métier, l’acquisition de savoir-faire spécifiques et favorise l’insertion professionnelle.
Quel est le rôle du coach dans ce cas ?
Le rôle du coach est d’accompagner le jeune en alternance. Il lui permet de développer sa confiance en soi, de savoir communiquer. La mission consiste aussi à écouter, à entendre et à favoriser la coordination de l’alternant avec son tuteur en entreprise. In fine, le jeune s’intègrera plus facilement au sein de l’équipe professionnelle.
Expérience dans ce domaine :
En qualité de coach de salariés en alternance d’une quinzaine d’étudiants en DECF (niveau Bac+3) et DESCF (niveau Bac+5), en partenariat avec une école supérieure « commerce et finance », des cabinets d’expertise-comptable et des entreprises dites « grand compte » …
Jeunes, parents et directeurs d’établissements scolaires
Dans les établissements scolaires, j’ai :
- formé en gestion mentale des directeurs d’établissements d’enseignement
- effectué des conférences auprès de parents d’élèves
- accompagné des jeunes en milieu scolaire (2nde, 1ère) à retrouver confiance en soi, à donner du sens à leurs études, de la motivation et à faire des choix d’orientation.
Mes autres expériences du coaching en entreprise
En qualité conseiller en droit du travail et responsable des ressources humaines multi-entreprises, en cabinet d’expertise-comptable, j’ai :
- accompagné et conseillé des chefs d’entreprise avec une posture de coach,
- formé des dirigeants et leurs collaborateurs pour la mise en place des 35 heures
- suivi deux dirigeants associés lors de leur séparation professionnelle, à leur demande. L’objectif visait une séparation équitable, à l’amiable de façon à ce que les protagonistes gardent des relations familiales harmonieuses. Accompagnement réussi.
- formé des collaborateurs de cabinet d’expertise-comptable au développement personnel :
- gestion du stress
- fonctionnements cognitifs
- écoute active, reformulation et communication non violente